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 改革創新,再拓新局
大橋集團公司召開2022年工作大會

  

    1月27日,大橋集團公司召開2022年工作大會,總結回顧公司2021年工作,安排部署2022年重點工作,同時對在2021年各項工作中貢獻突出的先進集體和先進個人進行了表彰。會上,集團公司與所屬各單位、公司各部門代表簽訂了年度經營、安全等方面目標責任書,確定了今年工作目標和方向。

  市城投集團公司黨委委員、董事、置業事業部總經理鄧耀光參會并講話,大橋集團公司黨委書記、董事長何剛雁總結講話,大橋集團公司總經理、黨委副書記馮凱作年度工作報告。大橋集團公司領導班子成員、集團本部全體干部職工、所屬各單位領導班子成員,以及2021年度先進團隊和個人代表160余人參加了會議。 

  

  鄧耀光表示,大橋集團作為市城投集團房地產業務的排頭兵,超額完成了各項年度目標任務,經營業績實現跨越式增長,為城投集團營收、利潤作出了積極貢獻。他強調,2022年外部環境更趨復雜,目標任務更加艱巨,大橋集團要在置業事業部指導下,堅持穩字當頭、穩中求進,深入推進國企改革,切實做好風險防范,加強項目管控和銷售去化,全體職工堅定信心、勇于擔當,積極進取、扎實工作,以實際行動促進大橋集團持續健康發展,助推市城投集團城市資源開發板塊高質量發展!

   

  何剛雁指出,2021年是大橋集團公司改革發展具有里程碑意義的一年,公司三年行動計劃目標全面超額實現,交出了一份靚麗的經營答卷,召開本次工作大會,旨在激勵動員全體干部職工堅定信心、鼓足干勁,在市城投集團黨委的堅強領導下,向高效務實、管理一流、行業領先的目標堅定前行,努力開創集團公司改革發展新局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

  

    過去三年,大橋集團公司緊緊圍繞十四五戰略規劃和高質量發展要求,強化工作舉措,壓實工作責任,確保年度目標任務達成,實現了改革發展轉型升級三年行動計劃圓滿收官:

  2019-2021,大橋集團累計完成總投資額107.5億元,實現營業收入66.1億元,利潤總額16.5億元,開工面積142.88萬方。20211231日,經國家住建部核準,大橋集團公司成功晉升房地產開發一級資質,為城投集團系統內首家具有一級資質的房地產企業,進一步確立了公司在市城投集團公司地產板塊的核心地位。 

  

  2021年,是大橋集團公司改革發展轉型升級三年行動計劃收官之年,也是“十四五”規劃開局之年,面對復雜的行業形勢,公司立足主業謀發展、集中力量辦大事,營收規模、利潤總額迭創歷史新高,融資工作、項目投拓逆勢突破,國企改革深入推進,員工獲得感持續增強,各項目標任務均超額達成,重點做好了十件事:

  > 強抓經營管理,超額完成主要經營指標

  > 強力推進項目建設,項目開發規模前所未有

  > 強化市場研判,項目投拓能力不斷增強

  > 堅持多措并舉,營銷工作逆勢突破

  > 著力破解資金難題,融資能力顯著增強

  > 產業協同發展,市場拓展力不斷增強

  > 持續向內挖潛增效,管理提升成效明顯

  > 抓實黨建工作,堅定不移推進全面從嚴治黨

  > 推進和諧企業建設,凝聚發展合力

  > 強化精細化管控,全面落實安全生產責任制

  

  2022年,是公司推進十四五規劃的攻堅之年,也是公司聚力改革創新,推進高質量發展的奮斗之年。公司總體的工作要求是:正確看待市場走勢,科學把握發展形勢,突出國有企業優勢,始終保持戰略定力和頑強毅力,在埋頭苦干中增長實力,在改革創新中挖掘潛能,在積極進取中開拓新局,確保年度目標任務圓滿完成,重點抓好以下個方面的工作:

  > 加強經營管理,推進集團全面發展

  > 狠抓營銷推廣,確保實現產品銷售目標

  > 強化項目管控,著力提升項目開發效率

  > 鞏固拓展融資渠道,全力保障資金需求

  > 深化國企改革,激發活力促發展

  > 堅持黨建引領全局,強化黨風廉政建設

  > 加強工會工作,營造和諧穩定良好氛圍

  > 加強安全生產,確保公司經營態勢平穩

  “追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山?!焙蝿傃阍诳偨Y講話中說,2021年是公司探索開拓、奮發有為,干部職工履職盡責、積極作為的一年,成績來之不易,2022年更要踔厲奮發、篤行不怠、乘勢而上,開創集團公司改革發展新局面。他向全體干部職工提出工作要求:

  > 夯實黨建基礎,奠定政治保障

  > 堅定改革發展決心,深化國企改革

  > 強化融資管理,保障資金安全

  > 創新營銷模式,統籌品牌營銷

  > 完善目標體系,提升開發效率

  > 優化管控體系,提升運營效率

  > 強化作風建設,凝聚干事創業正能量

  展望未來三年,大橋集團公司將根據當前行業市場發展趨勢,結合公司十四五戰略發展思路,以發展戰略目標為驅動,優化運營管理體系,持續深化改革創新,構建一心多元的新發展格局,將公司打造成區域有影響力的綜合地產開發運營商。重點攻克三個“課題”:

  * 構建“一心多元”主業發展格局

  * 優化投資管理體系,提升風險管控能力

  * 持續深化改革創新,實現經營提檔升級







 
 

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